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电气行业是国民经济基础装备产业,覆盖发电、输变电、配电、工业自动化控制、新能源配套装备,横跨电源侧、电网侧、负荷侧全链条,产品矩阵庞大,下游覆盖电力、新能源、轨道交通、工业制造、数据中心、建筑地产等几乎全部国民经济领域。不同于单一细分赛道,电气行业最
电气行业市场规模、上下游产业链、重点企业调研、投资机会分析(2026年)
电气行业是国民经济基础装备产业,覆盖发电、输变电、配电、工业自动化控制、新能源配套装备,横跨电源侧、电网侧、负荷侧全链条,产品矩阵庞大,下游覆盖电力、新能源、轨道交通、工业制造、数据中心、建筑地产等几乎全部国民经济领域。不同于单一细分赛道,电气行业最大特征是内部子赛道景气度严重分化,传统输配电设备增速放缓,而储能电气、特高压装备、智能配电、出海业务成为增长核心驱动力。
2025年国内电气行业整体市场规模达到6.3万亿元,同比增长13.4%,较十四五初期年均复合增速提升2.1个百分点,在双碳、新型电力系统建设、制造业智能化升级多重催化下,行业整体处于高质量扩容阶段。拆分内部子板块:新能源配套电气设备(逆变器、储能变流器、升压成套设备)规模1.86万亿元,占整体市场29.5%,是增速最高的细分板块;智能配电设备市场规模1.42万亿元,占比22.5%;传统高压开关、一次设备板块规模0.97万亿元,增速回落至6.8%;工业控制电气设备规模1.1万亿;其余为电线电缆、低压元器件等品类。
从需求驱动拆解,行业增长来自三重逻辑:第一,国内“十五五”电网投资加码,特高压直流、配网智能化改造持续落地,电网投资是行业最确定的基本盘;第二,全球能源转型,海外光伏、储能、电网改造带来非常大外需,出海成为电气企业第二增长曲线;第三,算力产业爆发,数据中心带来非常大电力负荷,倒逼配电、供用电电气设备升级,算电协同催生全新增量市场。
但行业呈现显著结构性错配:中低压通用电气产品产能过剩,价格内卷;特高压核心设备、储能PCS、高端工业控制元器件、特种电力电子装备存在结构性紧缺。2026年预计国内电气行业整体市场规模有望突破7万亿元,但增长绝大部分来自新能源配套、出海、智能电网,传统一次设备增长空间有限。
全球维度,全球电气设备市场规模超18万亿美元,欧美市场存量设备更新需求旺盛,新兴市场基础设施缺口巨大,为中国电气企业出海打开广阔空间。但海外市场之间的竞争也面临国际巨头技术壁垒、认证壁垒、地缘贸易壁垒。
电气行业产业链条极长,品类繁多,按照价值流转分为上游原材料与元器件、中游整机与成套设备制造、下游多场景应用。
上游:基础原材料+电子元器件,决定成本与技术天花板 上游包含两大板块:第一类是大宗原材料,铜铝钢材、硅钢片、绝缘树脂,直接影响变压器、开关、线缆成本;第二类是电力电子元器件,IGBT、MOS管、MCU芯片、传感器、继电器,这是高端电气装备的技术卡点。传统一次设备对大宗商品敏感度高;储能变流器、工控装备等电力电子科技类产品高度依赖功率半导体。
当前上游现状:中研普华产业研究院的《2025-2030年版电气设备项目可行性研究咨询报告》分析,铜铝、硅钢国内供给充足,价格周期性波动;功率半导体高端器件过去高度依赖进口,国内国产化正在加速推进,但高端IGBT仍有差距。上游原材料厂商议价能力强,大宗商品涨价周期中,中游制造企业利润极易被挤压。功率半导体的技术水平直接决定中游储能、工控产品性能,是整个电气产业链的核心卡点。
中游:品类繁多,赛道分化,分为一次设备、二次设备、电力电子、工控四大板块 一次设备:变压器、开关、GIS、开关柜,负责电能传输变换;二次设备:继电保护、监控自动化装置,实现电网调度保护;电力电子装备:逆变器、储能变流器、SVG,新能源核心装备;工业电气:PLC、变频器、低压元器件,服务制造业自动化。
中游市场格局高度分化。特高压、储能PCS等高技术壁垒赛道,头部集中效应明显;低压开关柜、普通线缆等赛道,厂商数量极多,市场极度分散。中游企业分化为综合巨头、细分专精龙头、中小加工厂商三类。头部企业同时具备研发、成套解决方案、工程总包能力;大量中小企业只做简单加工组装,依靠低价竞争。行业的核心壁垒不再是简单制造,而是系统解决方案能力、资质、电力电子技术、海外认证、工程交付能力。
值得关注,中游商业模式差异巨大:电网招标的一次二次设备,项目制,账期长;储能逆变器面向海内外客户,ToB产品,海外市场占比持续走高;工控产品偏标准化工业品,渠道分销属性更强。
下游:需求场景多元,景气度差异巨大 下游主要客户:国家电网、南方电网、各大发电集团、新能源EPC企业、工业制造企业、海外能源服务商、数据中心运营商。电网客户以招投标采购为主,看重资质、可靠性;新能源客户更加看重交付速度、成本;海外客户看重认证与本地化服务。
下业景气直接传导到中游:特高压建设高峰带动高压一次设备;风光储能装机带动电力电子装备;制造业复苏带动工控电气;算力建设带动智能配电。下游不同板块周期错配,综合电气巨头可以对冲单一赛道周期波动,而单一赛道企业业绩波动会非常剧烈。
产业链价值传导:大宗商品涨价挤压传统设备利润;功率半导体短缺会限制电力电子装备产能;下游投资景气上行,有突出贡献的公司议价能力提升,利润修复;中小厂商缺少议价权,持续承压。
国内综合电气装备巨头,业务覆盖输变电、新能源、新材料。输变电板块业务收入732.1亿元,具备特高压全套设备交付能力,同时布局硅料、新能源电站,全产业链协同优势极强。优势:承接国内重大电网工程能力强,海外业务布局早,具备EPC总包能力,资源禀赋雄厚;短板:业务线过于庞杂,部分传统业务利润率偏低,受大宗商品周期影响大。公司战略持续加码特高压、海外新能源工程。
电力电子赛道龙头,逆变器、储能PCS全球龙头,属于电气行业电力电子细分标杆。2025年营收891.84亿元,归母净利润134.61亿元,海外业务占比高,深度绑定全球光伏储能市场。优势:电力电子技术积累深厚,海外渠道完善,储能业务快速地增长;短板:行业价格战压力,海外地缘政策风险。
电网二次设备龙头,继电保护、电网调度自动化国内绝对龙头,深度绑定国网体系,在新型电力系统调度、虚拟电厂领域具备先发优势。优势:电网客户壁垒深厚,技术护城河强;短板:业务高度依赖国内电网投资,海外拓展进度偏慢。
工业电气工控赛道龙头,PLC、变频器国产替代代表,面向制造业自动化市场。优势:国产工控替代逻辑清晰,制造业升级带来长期需求;短板,面对国际巨头竞争,高端工控产品仍有差距。
集中在低压成套、普通线缆、普通开关柜,数量庞大,产品同质化,价格内卷,利润率微薄,抗风险能力弱。
调研综合结论:电气行业内部赛道鸿沟巨大,同样身处电气行业,不同企业命运完全不同。**传统一次设备企业比拼规模、资质;电力电子企业比拼技术迭代、海外渠道;工控企业比拼国产替代、产品迭代。**单纯依靠低价做通用产品的企业生存空间持续压缩。
据中研普华产业研究院的《2025-2030年版电气设备项目可行性研究咨询报告》分析
1、国内电网投资落地没有到达预期,直接影响输变电设备订单;2、铜铝硅钢等大宗商品的价值大幅波动挤压制造端利润;3、部分赛道产能过剩,价格战持续侵蚀盈利;4、海外地理政治学、贸易壁垒,给出海业务带来不确定性;5、功率半导体供给波动,影响电力电子装备产能释放。
十五五期间特高压交直流工程持续落地,配网智能化改造是新型电力系统重点任务。特高压核心设备具备高壁垒,参与者少,竞争格局较好;配网智能化带来二次设备、智能开关、传感监测设备增量。该赛道由政策驱动,需求确定性强,优先选择具备国网核心供应商资质龙头。
国内电气装备制造能力全球领先,海外电网升级、光伏储能爆发,出海成为第二增长曲线。逆变器、变压器、成套开关柜海外需求旺盛。着重关注已完成海外认证、搭建海外渠道与本地化服务能力企业,出海业务可以对冲国内周期波动。
储能PCS、SVG、高压变频器等电力电子科技类产品,过去大量依赖进口,国内技术逐步实现突破。新能源、新型电力系统建设拉动电力电子需求,国产替代带来非常大成长空间。着重关注具备自主电力电子平台技术的企业。
制造业转变发展方式与经济转型,PLC、变频器等工业控制电气设备,国内国产化率仍有巨大提升空间。制造业复苏叠加供应链安全逻辑,工控赛道长期具备成长逻辑。
AI算力爆发,数据中心电力负荷激增,对高压直流配电、智能保护设备需求迅速增加,算电协同带来全新细分增量市场。
规避布局低端低压成套、普通线缆等严重产能过剩赛道;规避没有核心技术,单纯依靠价格竞争的标的;规避业务高度单一,完全绑定某一个周期性下游赛道的企业。
电气行业是大而庞杂的产业,整体市场体量巨大,但不要把电气行业当成统一赛道看待,投资核心是选细分赛道,而不是简单布局整个电气板块。传统一次设备属于稳健周期赛道;储能电力电子、出海、工控国产替代属于成长主线。产业资本布局优先选择高壁垒细分赛道,关注技术壁垒、海外认证、客户结构;同时持续跟踪电网投资进度、大宗商品的价值、海外贸易政策三大核心变量。电气行业投资,赚的不是行业总量扩张的钱,而是赛道分化、国产替代、出海带来结构性红利。
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